Kenneth Simon

Inhaltsverzeichnis In diesem Artikel erfährst du, wann Erreichbarkeit als Führungskraft schadet und wie du lernst, gesunde Grenzen zu setzen, ohne deine Führungswirkung zu verlieren. Viele Führungskräfte glauben, dass gute Führung gleichbedeutend mit permanenter Erreichbarkeit ist, insbesondere in unsicheren Zeiten oder Change-Prozessen. Wenn alles im Wandel ist, will man Orientierung geben, Sicherheit ausstrahlen, schnell reagieren. Doch […]

LinkedIn Inhaltsverzeichnis Veränderung ist in der heutigen Geschäftswelt allgegenwärtig. Ob Digitalisierung, Restrukturierung oder neue Marktanforderungen Unternehmen stehen ständig vor der Herausforderung, sich anzupassen. Dabei spielt das Change Management eine zentrale Rolle.  Doch selbst die besten Strategien und Pläne können scheitern, wenn eine entscheidende Komponente fehlt: Resilienz. Insbesondere Führungskräfte müssen lernen, mit Unsicherheiten, Widerständen und Rückschlägen

LinkedIn Email Inhaltsverzeichnis Veränderungen gehören zum Alltag in Unternehmen. Neue Technologien, veränderte Marktbedingungen oder organisatorische Umstrukturierungen, die Herausforderungen sind vielfältig. Somit ist Change zu einer Art Daueraufgabe geworden. So unterschiedlich die einzelnen Herausforderungen auch sind, so hat fast jeder Change-Prozess hat einen gemeinsamen Nenner: Früher oder später entsteht Widerstand.  Die gute Nachricht? Widerstand im Change-Prozess

LinkedIn Email Inhaltsverzeichnis Die Konsequenz fehlender Einbindung der Mitarbeiter   Wenn Unternehmen in große Veränderungsprozesse starten, sieht das zu Beginn oft sehr ambitioniert aus. Es werden Mitarbeitenden-Umfragen gestartet, Townhall-Meetings organisiert, Feedback-Workshops veranstaltet. Alles, um zu zeigen: „Wir wollen Mitarbeiter in Change-Prozesse einbinden. Wir hören euch. Eure Meinung zählt.“ Ein starkes Signal, das Vertrauen schaffen könnte.

Inhaltsverzeichnis   Veränderung ist die einzige Konstante, das hast Du sicher schon oft gehört. Doch obwohl das allgemein bekannt ist, scheitern 3 von 4 Veränderungsprozessen. Warum? Ein Grund dafür ist das Fehlen einer klaren Vision und Strategie, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Damit Dir das nicht passiert, erfährst Du in diesem Artikel, warum